Investimenti nel Settore Fieristico: L’Italia Resta in Osservazione

Negli ultimi mesi, il panorama fieristico internazionale ha visto un notevole incremento degli investimenti, con quattro dei dieci maggiori gruppi del settore venduti in un breve lasso di tempo. Tra maggio e giugno, i britannici CloserStill e Hyve, insieme agli americani Group Emerald e Questex, hanno effettuato operazioni valutate tra 1,5 e 1,8 miliardi di dollari, segnando alcune delle più significative transazioni di private equity nella storia dell’industria fieristica.

Nonostante questo fermento, il sistema fieristico italiano si trova attualmente ai margini di tali movimenti. Tuttavia, il comparto ha dimostrato una resilienza notevole dopo la crisi generata dalla pandemia di Covid-19. Secondo i dati forniti da Prometeia-Aefi, il fatturato delle imprese fieristiche italiane ha raggiunto i 2,1 miliardi di euro nel 2025, con un incremento del 10% rispetto all’anno precedente e un aumento del 35% rispetto ai livelli pre-pandemia del 2019. L’adozione di tecnologie innovative, in particolare l’intelligenza artificiale, sta contribuendo a potenziare i servizi offerti e a stimolare la partecipazione a eventi dal vivo.

Il modello fieristico italiano si distingue per la presenza di quartieri fieristici e associazioni industriali che pongono un forte accento sulla promozione del territorio e delle imprese locali. Questa struttura, sebbene vantaggiosa per la valorizzazione delle risorse locali, rende difficile l’apertura a investimenti esteri. Al contempo, si avverte la necessità di ingenti investimenti per rinnovare gli spazi espositivi, adattandoli a format ibridi e a eventi che non si limitano al business-to-business, ma includono anche il pubblico generale, spettacoli, congressi e competizioni sportive.

Per affrontare queste sfide e mantenere la competitività, si stanno esplorando diverse soluzioni. Tra queste, le partnership internazionali potrebbero rivelarsi fondamentali per esportare format consolidati e gestire le venue anche nei periodi di bassa stagione. Inoltre, si sta considerando un ripensamento della governance delle fiere, con una possibile separazione tra la proprietà pubblica delle infrastrutture e la gestione privata degli eventi. Tuttavia, esiste un rischio concreto che operatori esteri possano acquisire manifestazioni di rilevanza globale, minacciando la filiera produttiva italiana. Per questo motivo, è stata proposta l’implementazione di una forma di golden power, che limiterebbe la possibilità di controllo superiore al 51% da parte di investitori stranieri.

In sintesi, il settore fieristico italiano si trova in una fase di concentrazione e di ricerca di capitali, che potrebbe richiedere scelte strategiche di apertura e aggregazione, oltre a strumenti di tutela per preservare manifestazioni e infrastrutture ritenute strategiche per il paese.